问卷模板（调查问卷怎么制作）

问卷模板(如何制作问卷)

在做企业360度评价时，“设计360度评价问卷”是必不可少的关键步骤。每次有HR朋友跑来吐槽“这个指标，那个维度，问卷让人秃顶”，小智都会微微一笑：安排！现在就安排！

AskForm作为人才测评云平台，十余年来积累了丰富的360度测评成功经验，涉及企业岗位竞争、人才盘点、民主评议、绩效考核等多个360度测评应用场景。逐步建立多维度、多层次的AskForm指标数据库，涵盖各行业、各层次、各岗位的360度评价指标、题库和模型。

当一个企业的组织比较复杂，评估问卷类型比较多的时候，快速调用AskForm指标数据库和题库，结合企业文化、价值观、战略目标、岗位要求等，快速生成企业独有的360度评价问卷/模型，让360度评价效率up up~

今天边肖也为大家带来了一份部门总监**360度评价问卷模板，供有需要的HR朋友参考。

本次测评由AskForm测评系统**支持，帮助企业高效完成360度测评、问卷查看和体验：部门负责人**360度测评问卷，更多360度测评体验问卷，可在AskForm人才测评云平台查看。

AskForm部门主管360度**力评估的常用指标：

团队合作、战略思维、商业意识、沟通能力、追求卓越、适应能力。

指令

这个调查由一系列行为描述组成。请根据您平时的观察，对每个行为描述进行评分。评级标准请参考下表：

请给出您坦诚客观的评价和反馈。所有的信息对于找到这些优势和发展领域是非常重要的。谢谢你。

协力

1.能够与他人建立相互信任和尊重的关系，在工作中建立人脉网络，消除关系中的任何障碍，从而取得成功。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

2.把发展互信团队作为一项重要的优先任务。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

3.当预期到会影响团队士气的行为时，我们可以给出建设性的反馈或采取有效的措施来提高团队士气。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

4.创造一个鼓励个人和团队共同成功的工作环境。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

5.能成功化解团队中的矛盾和冲突，从而发挥团队的优势。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

6.站在公司整体的角度，站在共同的利益上，跳出团队的利益，更好的促进不同团队之间的合作。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

沟通能力

7.面对高要求和敏感的情况，我能有效地影响他人并解决冲突。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

8.能够使用新技术或流程来加强沟通和理解。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

9.能够进行超越语言的交流，处理敏感微妙的**。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

10.深入浅出地解释复杂抽象的问题，引导对方跳出原有的思维模式，有效达成共识。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

1.能够解决沟通冲突和矛盾，甚至借此机会与他人建立更深的信任或赢得更高的客户满意度。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

战略思维

12.为了实现企业的愿景和战略目标，确保所有实施的计划都是全面的、可*作的，并能与团队有效沟通，提出新的方法。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

13.能够清楚地向员工解释公司的战略目标。

15.在制定公司的商业计划时总是要考虑的。

非常不一致

不符合。

普通

比较

非常一致

追求卓越

16.在缺乏资源的情况下取得优异的成绩，这不仅超越了公司

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

17. 评估现有程序并提出建议，成功导入提高效率的新方法

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

18. 挑战标准和传统的工作方式，提出新颖和有价值的想法，并将这些想法用于发展改进的或新的产出或流程

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

19. 愿意迎接多方面的挑战，在被评估的指标之外，也能超越目标，达到卓越的成绩

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

20. 规划公司现有的资源并整合相关资源，实现超越目标的结果

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

商业意识

21. 充分了解公司各部门的战略和业务，并能洞悉公司的潜在的商业机会和在市场上的定位

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

22. 深入的了解公司的商业战略和习惯做法，并将之应用到公司的商业运作中去

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

23. 寻找对公司有突破性的发展机遇， 并能够为企业带来巨大的回报而不仅仅是保持过去的财务收入成绩

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

24. 交流组织计划的改变和商业上的潜在契机

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

25. 能公正的评价并良好的运用不同 的商业衡量指标，进而实现公司的商业目标

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

26. 能评估并分析公司内外客户的差异化需求，并在有效利益现有的资源满足其需求

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

27. 能学习公司主要竞争对手的经营原则和佳做法

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

应变能力

28. 带领团队并管理变革过程

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

29. 在变革过程中，建造大家认同的愿景和商业发展方向

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

30. 清楚传达改变的途径并激发员工的热情

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

31. 能提炼出实用的方法处理变革中的某些情况

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

32. 通过咨询其它员工，预见问题和解决问题

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

33. 建议、推行和监控新方式的有效性

完全不符合

不太符合

一般

比较符合

完全符合

以上就是AskForm今天的分享内容，对于企业来说，结合企业的文化、岗位需求等方面生成的问卷，经过多次的测评优化调整，也能够慢慢形成自己的能力测评模型，可以广泛应用于后期的人力资源工作中。