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在国美工作怎么样(国美近招聘信息)

3695000future2022-04-30推荐138

在国美工作怎么样(国美近期招聘信息)

“目前‘真幸福’平台上有很多战役,**场是五一价格战,”黄光裕说。“具体价格暂时保密,给大家一个悬念,也给关注国美的人一点惊喜。”

摄影傅广云

黄光裕的声音出来的时候,在记者眼里,还是熟悉的配方,熟悉的黄光裕味道。

4月29日,“国美集团家装战略暨Dresser APP发布会”在北京举行。当日,国美零售创始人黄光裕身着灰色西装外套和白色衬衫,携妻子杜鹃首次亮相发布会。这也是黄光裕回归国美零售后首次在媒体公开亮相。

“我们已经完全能够站起来了。”零售商国美成都的一名员工兴奋地告诉《国际金融报》记者,国美对外展示了其强硬的个性。

在国美零售工作了22年的李彦也向记者感叹,“我是1999年上海国美的**批员工。经历了那些难忘的岁月,我其实挺期待黄光裕这次能有所作为。”

现在,包括国美零售员工在内的人们都抱着这样的想法,这个创始人可能会在零售业掀起一场风*。如今,面对外界的好奇,黄灿广宇带领这家老牌零售企业重现昔日辉煌?

家装行业

"力争用未来18个月的时间恢复原有的市场地位."为了实现这个目标,黄光裕把目光聚焦在了家装行业。

公开资料显示,2020年中国家装市场规模为4万亿元,预计2025年将达到6万亿元,是中国家电市场总规模的4倍;到现在家装行业大的上市公司,市场份额只有千分之一。

其实早在2015年,国美零售就已经与东易日盛、Lily联合推出了全国首个3D线上家装电商平台“国美”;2017年,国美零售正式启动“家生活”战略,持续进军家装行业。

2020年底,国美零售通过旗下子公司收购了Dresser的股权,被视为全面进军家装行业的重要举措。

据悉,创立于2015年的dresser,以BIM为技术基础,让传统装修设计100%线上化。从远程测房,到远程沟通,再到远程交底和交付,设计师和业主无需全程**见面和沟通。装扮BIM的游戏级实时渲染技术,让消费者的每一个需求都能即时逼真地呈现在三维环境中。

天眼查资料显示,Dresser之前已经经历了多轮融资,而据Dresser创始人兼CEO崔健透露,“在第六轮融资中,(Dresser)因为被黄光裕的魅力所折服,投入了国美的怀抱”。

“之所以布局家装行业,就是看到了这个行业的痛点。”在圆桌会议上,黄光裕谈到了为什么要转型。

市场分析人士认为,国美零售可以通过收购Dresser构建自己的设计平台、施工平台和供应链平台,这也符合其“家与生活”战略2.0阶段的目标;另一方面,跨界家装行业如何真正提供相关一站式解决方案,实现成功转型,也是国美零售关注的重点。

此外,**上方面,国美APP进行了全面改版,重构了功能,增加了“视频导购、马克西姆、短视频直播**”的1.0娱乐内容,并更名为“真开心”APP。

发布会后,黄光裕宣布“真幸福”平台目前有几场战役,**场就是打价格战。“具体价格暂时保密,给大家一个悬念,给关注国美的人一个小惊喜。”黄光裕表示。

事实上,早在1987年国美零售创立之初,黄光裕就率先打响价格战,采取薄利多销、勤进快销的方法,提高商品的周转率,获得消费者的信任。在这种策略下,国美零售用这种“简单粗*”的方式打开了中国市场。

重新燃起希望

1987年,黄光裕带领国美零售(全称“国美零售控股有限公司”)从一个不足100平方米的小家电卖场,成长为中国家电零售市场的“巨头”。2004年,公司在港交所成功上市,风头无限。

黄光裕回归后不久,国美零售公布了2020年全年业绩。

本年度,公司实现营业收入441.91亿元,同比下降25.83%;归属于母公司股东的净利润为-69.94亿元;综合毛利率约为12.16%,同比下降5.75个百分点。

另一方面,其竞争对手Suning 2020年总营收2522.96亿元,净利润-42.75亿元。截至4月29日收盘,国美零售总市值为262.83亿元,Suning为642.39亿元。

营收方面,国美零售目前总营收不到Suning的五分之一;从市值来看,只有后者的40%。

另外,《2020年中国家电市场报告》的数据显示,Suning、JD.COM、天猫三大平台已经占据了中国家电市场50%以上的份额。其中,Suning占比23.8%,JD.COM占比17%,天猫占比10.6%,国美零售占比5.3%。

不过,面对这种局面,黄光裕依然信心满满。

2021年4月初,黄光裕在出席国美零售全球投资者电话会议时表示,“虽然我们失去了时间和机会,但我们学到了很多,这被视为成败。国美将从整个供应链和零售商的角度进行全面整合和优化。”

在业内人士看来,国美零售虽然市场份额有所下降,但仍具有品牌影响力和明显的竞争优势。之后的关键是找到合适的突破口。

在《国际金融报》记者的记忆中,并购竞争对手和价格战是黄光裕擅长的手段。当初国美和苏宁的价格战轰动了中国整个家电行业。而他要“合并苏宁”的表态依然令人印象深刻。

那么黄光裕这次选择布局家装行业,会带来怎样的「连锁反应」?

能国美

否重返巅峰,回到原有的地位?