竞争力(竞争力是什么意思)

大家好，近很多小伙伴想了解竞争力，下面是(www.5000future)小编整理的竞争力相关内容分享给大家，一起来看看吧。

本文目录一览：

• 1、什么是真正的竞争力
• 2、什么是个人竞争力？怎么提高
• 3、什么是竞争力
• 4、竞争力是什么意思

什么是真正的竞争力

说到竞争力你**反应是什么？是不是你比别人强的能力呢？但是你有没有考虑过前提。

举个例子：池塘里，鱼和青蛙比赛游泳，后鱼输了⊙﹏⊙，为什么?

------因为比赛的是蛙泳。尽管鱼游得很快，可是姿势不对，努力白费。

所以，不基于发展路径谈竞争力都是耍流氓。

我们昨天谈了能力结构，知道做一件事情单凭一点能力肯定是不够的，但能力结构是个金字塔必定有强有弱，哪一点才是我们嘴核心的呢。

德鲁克针对这个问题提出过一个叫做＂杠杆＂的定义：在系统中的某处施加一个小的变化，就能导致系统发生显著的转变。

我们要找的，显然就是系统中的能力杠杆。

那我们怎么找到自己的杠杆能力呢？一个模型帮助到你，这个模型叫做CUP的工具，帮助你更好的厘清能力杠杆点在哪个板块。

C是Consequential的简写，也就是重要 的意思，思考一下，哪些能力对于自己的职业发展更加重要呢?如果你要成为一名知识IP，写作表达对你来说当然很重要，但如果是一名好的产品经理，可能用户调研则是更加重要的能力。

U是Urgency紧急 的缩写，思考一下，发展这个能力的要求有多迫切?是今天不学、明天就会出问题吗?还是长远看起来重要，但是并不解决当下的问题? --比如说不解决自己执行力的问题，根本没有人和你谈战略问题。不解决时间管理问题，可能写作演讲的时间根本空不出来、没空发展。多学思维模型固然很重要，但你面临的问题，可能就是个人脉不足、多认识些人可能就好了。

P是Preparation准备度的缩写，关于这个能力的提升部分，你有多少资源可以用?你有没有-些学习资源、时间资源和应用的机会呢?

这三者都会有从0到10分的打分，而三者的乘积就是你这个能力提升的CUP值。CUP越高的能力就越值得推动，越容易成为杠点。

这个CUP值理论，上满分是1000分，事实.上很难有这么高的分数。

如果在0-200分,基本上这个能力你是没有资源，没有魄力和外界驱动力去帮你推动下来，暂时暂缓就好如果在200-400分，是一个比较重要的能力，值得你去投入。

如果在400-600分,我建议你尽快加大投入,因为非常重要。

如果600-1000分，那么不要犹豫，全力以赴，你全部地去押这个能力。

什么是个人竞争力？怎么提高

竞争力是什么？

每个人都会说要提高自己的竞争力，但是谁又能说清楚什么是竞争力？你要提高，这么提高。竞争力这个东西不是说说就可以的，我们想要改变自己，努力很多年，却发现自己现在和而刚毕业的小孩差不了什么，甚至是已经没有了他们的鲜活的奋斗力，想去的公司去不了，只有升不了的职位和涨不上去的工资。

你连目标都没有，就要开始拼命往前跑，想问问你想要什么，你却说只想往前跑，后只有可能的是，转个圈回到原地。

其实竞争力包括很多，就像上面明确自己，认识自己也是能力的一种，剩下的沟通能力、管理能力等，就是你欠缺的都是你要提高的竞争力，如果你不知道你欠缺什么，那你就看看你身边你羡慕的那个人，他身上具有的就是你要的竞争力。

想要提高自己就从认识自己开始。你从他人身上看到自己应该学习的地方，能够认识自己的人，大部分就会从自身出发，找寻适合自己的发展道路，后也会更加明确自己的目标，而不是说大家都去做什么我就去做什么，也不是说家人希望稳定一点，做个教师；会计越老越吃香，应该去学会计；金融很赚钱的，要去金融......

而明确自己，或者说认清自己的人会从自身考虑，我喜欢聊天，一会儿也坐不下来，所以我不适合重复坐班的工作，是不是销售和咨询更适合我。你要明白自己的优势是什么，从你的优势中找自己的目标，有方向才不会迷路，而不是随大流的，用自己的劣势跟别人的优势对抗，然后不知觉的在那里奋斗，浪费时间，到后也是一事无成。

我们在沟通表达的时候总是喜欢从自己的角度出发，我想怎样，我觉得怎样，其实真正的来说，想要让别人购买或者是认同你就要从对方的角度来说，从对方需求出发清晰地表达出自己的观点，人就是这样的，我们要不就是管理好自己，要不就是管理好别人，相对来说还是管理自己更容易点。

对于竞争力，我们只能说自己去培养，自己有意志力，想好要做的，就不予余力的去干。

什么是竞争力

什么是竞争力

什么是竞争力，竞争力是什么，相信很多人都有了解过的，但是竞争力当中还有包括其他的一些意思，大家应该不是特别的清楚，我今天为大家整理好了什么是竞争力的相关资料，一起来看看吧。

什么是竞争力1

竞争力，是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。

竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的通过竞争而体现的能力。竞争力包含在对象的现在，但它是对象未来可以展示的能力。要测定竞争力需要确定一个测定目标时间。

常见类型

区域竞争力是指区域内各经济主体在市场竞争的过程中形成并表现出来的争夺资源或市场的能力,或者说是一个区域在更大区域中相对于其他同类区域的资源优化配置能力。

动态竞争力是适应、集成和重构组织、资源以跟上环境变化要求的能力。根据蒂斯和皮萨诺的看法，“动态”是指为适应不断变化的市场环境，企业必须具有不断更新自身能力的能力；“能力”是指战略管理在更新自身能力中的关键作用。

企业竞争力是指在竞争 市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合 能力。

核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。

品牌竞争力是某一品牌产品超越其他同类产品的竞争能力，是其它同类产品不易甚至是无法模仿的能力，是开拓市场、占领市场并获取更大市场份额的能力。品牌竞争力使企业能以比同类产品更高的价格出售，以同样的价格占据更大的市场空间，甚至在市场很不景气和削价竞争的环境下为企业赢得高利润,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。

财务竞争力可以定义为：是一种以知识、创新为基本内核的，公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合 能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的'一种竞争力。

质量竞争力是指竞争主体以卓越质量赢得优势的能力。

管理竞争力是指企业通过管理基础的不断提高以及新技术的采用，在外部环境和内部资源的制约下，能够对各种资源进行优化和配置，并终能以低成本、高效率从事企业经营管理活动的能力。

服务竞争力是一个综合 指标，是所有服务消费者评价的总和，是企业在服务方面相对其他竞争对手的比较优势，它决定了消费者消费过程的感 思维决策情况，是建立企业特色品牌的一个必要手段、是企业个 化竞争的一个重要评价因素。

个人竞争力是个人的社会适应和社会生存能力，以及个人的创造能力和发展能力，是个人能否在社会中安身立命的根本。

什么是竞争力2

企业的三大竞争涵盖了产品力，营销力和服务力。

企业要想做得好首先要看你有没有符合市场需求的产品，产品有没有创新，产品是技术跟随还是市场引领，产品质量是否可靠，使用寿命是否可以保证，都是产品力至关重要的因素。

其次是营销力，酒香也怕巷子深，市场的产品如此之多，如何让老百姓快速的认知贵司的品牌，现阶段需要全方位，立体式，精准化的大数据营销，越快的传播能力，越能展现企业的竞争力，越能快速的占领市场。

第三是服务的能力，人的消费层次越来越高，服务的体验至关重要，大家从新零售模式就会体验到这种改变，足不出户就能找到便宜的产品，上门服务还可以任你挑选，应用不满意还可以随时退货。人越来越懂得享受，只有好的产品还不行，必须匹配超级好的服务能力，这样不仅产生用户粘 ，同时也会让我们的溢价能力越来越高。

竞争力是什么意思

竞争力是什么意思

竞争力是什么意思，我们会发现很多人都是不知道竞争力是什么意思，甚至有一些人是搞错了意思的呢，我和大家一起来看看竞争力是什么意思的相关资料，一起来看看吧。

竞争力是什么意思1

不是勾心斗角，不是显摆能力，更不是讨好**。是你的内心，你是什么样的人，什么品质的人。就好比一台机器，能不能比其他同类产品质量更优秀，而不是恶 竞争。

价格竞争力是指产品价格降低导致需求增加的能力。

价格竞争力是指产品价格降低导致需求增加的能力，即同类产品的竞争，价廉物美是胜出的关键。企业价格竞争力不是建立在规模实力基础上的，而是建立在成本管理水平不断提高基础上的。所以提升企业价格竞争力的途径，只能是成本管理规范化。

只有通过成本管理规范化的系统思考，才能保障企业从整体统一的思路实施成本控制，以保证成本管理不流于任何形式上的顾此失彼偏颇。

价格竞争力的注意事项：

成本管理措施必须通过规范化予以稳定，以避免朝令夕改的**发生。好的成本控制思路和技术方法，必须通过制度规范的形式固定下来，作为一种事先达成的共同约定，对企业组织每一个成员都产生约束作用，才能保证从上到下全面贯彻落实。

有效成本管理的关键点是形成成本控制激励机制。而这种成本控制激励机制，没有成本管理规范化的实施，以稳定成本管理的约束和激励，以形成一种自主产生作用的力量，也就不可能形成。

竞争力是什么意思2

五种竞争力分析是什么意思

五种竞争力分析是指新进入者的威胁、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供方的讨价还价能力、竞争者的竞争能力等。

新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源用于竞争，因此使收益降低。

替代品的威胁。 市场上可替代你的产品和服务的存在意味着你的产品和服务的价格将会受到限制。

买方的讨价还价能力。如果买方拥有讨价还价能力，他们一定会利用它。这会减少你的利润，其结果是影响收益率。

供方的讨价还价能力。与买方相反，供方会设法提高价格，其结果同样会影响你的收益率。

现有竞争者的竞争能力。竞争会导致对市场营销、研究与开发的投入或降价，结果同样会减少你的利润。

竞争力是什么意思3

什么是个人的核心竞争力

个人核心竞争力理论，是企业核心竞争力理论与教育成功学理论相结合的产物。打造个人核心竞争力，其目的就是增强个人竞争优势，让别人无法取代，成为某个领域的**名。

个人核心竞争力的四大能力结构是：天赋力、学习力、创新力、自制力。运用天赋而发挥出来的创造力就是天赋力。学习力是把知识资源转化为知识资本，以获取和保持持续竞争优势的状态和过程。创造力量指创造 地提出并创造 的'解决问题的能力。自制力是指能够完全自觉、灵活的控制自己的情绪，能较好的调节支配自己的思想和行为的能力。

策略主要有：

找准人生定位：

人生定位的六大策略如价值观导向、兴趣与天赋相结合、市场细分、差异化（个 化）、数一数二、终点思考。

增加内在

增加内在的方法：学会自我控制、提升学习力、不断创新。

扩大外存

扩大外存的方法：确认人脉资源，有效管理名单，随身携名片，掌握人际交往的五大原则：要与人不断交往；建立守信用的形象；增加自己被利用的价值；乐于与别人分享；学习关怀别人，把握每一个帮助别人的机会。

以上就是竞争力的介绍，希望能对大家有所帮助。